Культура ВРН

Самый дорогой фильм в истории мирового кино, производство которого обошлось, по меньшей мере, в 300 миллионов долларов, может не окупиться. Аналитики не исключают такой возможности.
Прогнозы на первый уик-энд сдержанные. Джефф Бокк, ведущий аналитик Exhibitor Relations Co, называет цифру сборов в США и Канаде – 75 миллионов долларов, хотя не исключает, что она может подняться до ста миллионов. Это больше, чем у другого блокбастера – «2012», который принес за первые три дня проката в Северной Америке 65 миллионов долларов. Но это значительно меньше, чем собрала картина «Сумерки. Сага. Новолуние» - 142,8 миллиона долларов. Сага, к слову, поставила рекорд первых суток показа – $72 миллиона. Джефф Бокк оценивает суммарный потенциал «Аватара» в 1 миллиард долларов во всемирном прокате.
Пол Дергарабедян, президент Hollywood.com Box Officе, прогнозирует на первый уик-энд 85-100 миллионов долларов.

С 18 декабря «Аватар» демонстрируется в 3300 залах США и Канады, из которых 2100 оборудованы для показа фильма в 3D. Уже известно, что большая часть аудитории (70%) – мужчины. А кассовый успех «Титанику» (1,8 миллиарда долларов во всемирном прокате и 600 миллионов в североамериканском) обеспечили в основном женщины. Впрочем, в пользу «Аватара» говорит тот факт, что многие захотят посмотреть его не один раз. Оценка критиков тоже весьма высока (83%). Но фильм может быть гениальным, и при этом не иметь успеха в прокате. Чтобы «Аватар» окупился и принес прибыль, нужно сочетание целого ряда благоприятных факторов. Вплоть до погодных.

Эксперты утверждают, что фильм должен взять, по меньшей мере, 500 миллионов долларов за рубежом и 250 миллионов долларов в «домашнем» прокате, чтобы окупить все расходы на производство, рекламу, печатаную продукцию и т.д. Переоснащение части кинотеатров для показа 3D-фильмов тоже было осуществлено за счет Кэмерона. Газета USA Today пишет, что от успеха или неудачи «Аватара» зависит слишком многое: будут ли студии тратиться на производство дорогостоящих фильмов, продолжиться ли переоснащение кинотеатров современным оборудованием и пр. Кэмерон знает, как много поставлено на карту. Поэтому он настоял, чтобы премьера была передвинута с летнего времени на конец года, период Рождественских каникул. Возможно, этот смелый маркетинговый ход принесет ему успех. С «Титаником» получилось. К тому же впереди благоприятный посленовогодний период.

Негативным фактором может стать желание некоторых владельцев кинотеатров установить цену за билет 15 долларов, что отпугнет часть публики. Но Кэмерона это обстоятельство не волнует. «За обычные деньги вы можете посмотреть скромную комедию или малобюджетную независимую картину, - говорит режиссер. – А мы предлагаем то, чего еще никогда не было».