Культура ВРН

– Поставил перед коллегами ряд непростых задач, которые нам предстоит оперативно решить во исполнение утверждённого Генерального плана развития Воронежа до 2041 года. В сжатые сроки мы должны выработать и утвердить три программы комплексного развития городской инфраструктуры – социальной, транспортной и коммунальной. Это должны быть детальные, приближенные к реальности документы с перечнем объектов, которые мы должны создать или реконструировать, чтобы воронежцы могли продолжать комфортно жить в нашем городе, – рассказал Вадим Кстенин в своём телеграм-канале.

Программы будут охватывать почти двадцатилетний период – это связано с тем, что существующие муниципальные программы по развитию сфер образования, культуры, физической культуры и спорта, а соответственно и обозначенные в них перечни объектов, мероприятия реализации и финансирование, составлены на краткосрочную перспективу – до 2024 года, тогда как Генеральный план утвержден гордумой на 2021-2041 годы.

Вполне логично, что за два десятилетия Воронеж сильно изменится – многие территории получат развитие, при этом, по убеждению главы города, социальная, коммунальная и транспортная инфраструктуры не должны отставать. И работать над этим нужно уже сейчас.


- В наибольшей степени у нас готовы планы социального строительства, во многом они основаны на ранее проработанных документах – муниципальных программах, но у меня есть замечания. Например, они учитывают только создание учреждений за счет бюджетных средств, а частные инвестиции в небольшие детские сады, спортивные объекты, которые точно появятся в Воронеже, упущены. Поручил коллегам погрузить их в программу, только так мы сможем получить комплексное видение развития этой сферы. Неплохо обстоят дела и с формированием программы для дорожно-транспортной инфраструктуры, поскольку документы транспортного планирования мы готовили параллельно с Генеральным планом, – сообщил Вадим Кстенин.

По словам мэра, сложнее всего будет с формированием программы по развитию коммунальной сферы, поскольку в ней обязательно должен быть учтён огромный объем информации – существующая инфраструктура, собственные инвестиционные программы ресурсоснабжающих организаций, обязательства по заключенным концессионным соглашениям, а также планы застройщиков.

Для синхронизации работы профильных управлений над программами по поручению главы города созданы рабочие группы по обозначенным трём направлениям. По предложению присутствующих на совещании председателя постоянной комиссии по ЖКХ, дорожному хозяйству и благоустройству городской Думы Александра Сысоева и руководителя контрольно-счетной палаты Елены Литвинчук в состав рабочих групп будут включены представители депутатского корпуса из профильных комиссий и аудиторов.

- Нам будет полезно, если депутаты вовлекутся в разработку стратегических планов, а КСП уже на этапе подготовки сможет указать нам на возможные ошибки и недостатки. В ближайшие две недели жду от коллег финальную версию первой программы по развитию социальной инфраструктуры. Безусловно, до утверждения она будет опубликована, чтобы горожане могли ознакомиться с планами администрации в этой сфере, – подытожил Вадим Кстенин.