Культура ВРН

В частности, дороже стали сахар, мука, крупы, хлеб, печенье, варёная колбаса, свинина. Но особенно заметно подорожали услуги гостиниц и отелей. Так, проживание в трёхзвёздочной гостинице подскочило в цене за неделю на три с лишним процента и теперь составляет 2200 рублей с человека в сутки.

За сутки в четырёхзвёздочном номере постояльцу придётся заплатить уже не 3119, а 3162 рубля. Для двоих это начётисто.

Это существенный удар по бюджету среднестатистического туриста, который планировал путешествие, ориентируясь на прежние расценки. Многие вынуждены отменять или корректировать свои планы, выбирая более бюджетные, но часто менее комфортные варианты размещения – хостелы или аренда квартир через сомнительные платформы.

Ситуация усугубляется отсутствием прозрачности в ценообразовании. На сайтах бронирования цены постоянно меняются, не всегда отображая реальное положение дел. Позвонив напрямую в отель, можно обнаружить, что цена на сайте не актуальна, при бронировании по телефону предлагается совсем другая сумма, выше, чем на сайте.

Отсутствие единого, прозрачного механизма контроля цен позволяет отельерам манипулировать рынком, наживаясь на летнем туристическом буме.

Отговорки о росте цен на коммунальные услуги и продукты питания звучат неубедительно на фоне шикарной прибыли, которую отели получают в высокий сезон.

Рост цен на проживание подрывает развивающийся внутренний туризм. Россияне, вместо того чтобы открывать для себя красоты родной страны, начинают рассматривать зарубежные направления, где цены нередко более предсказуемы и разумны. А это прямой удар по национальной экономике, ведь развитие туристической инфраструктуры – это рабочие места и пополнение бюджета.

Власти региона, по всей видимости, не уделяют должного внимания этому вопросу. Отсутствие эффективного регулирования рынка гостиничных услуг позволяет отельерам действовать произвольно.


Как при этом содействовать развитию внутреннего туризма?