Культура ВРН

Если следовать устоявшейся традиции, то шестое заседание Воронежской городской Думы третьего созыва надо было проводить не в скромном зале заседаний городского парламента, а в театре драмы. Или, на худой конец, в городском Дворце детей и молодежи. Ибо  первым вопросом (из полусотни включенных  в повестку дня) значился отчет главы городского округа город Воронеж о деятельности городской администрации  в 2009 году. Важное, что и говорить событие, заслуживающее и большей помпы, и большей аудитории, и большего резонанса.

Но, конечно, содержание в данном случае важнее формы. Сергей Колиух начал с того, что назвал 2009 год "переломным" для Воронежа и региона в целом. Администрация проводила курс на взаимовыгодное и конструктивное сотрудничество с правительством области. Удалось сделать много хорошего и полезного. Ввести новую систему оплаты труда для работников муниципальной бюджетной сферы, сохранить финансово-экономическую стабильность, существенно сократить кредиторскую задолженность муниципалитета. Отремонтировано 400 тысяч квадратных метров автодорог. Начала действовать программа возрождения городского пассажирского транспорта. Проведенная реорганизация комбинатов благоустройства, закупка новой техники позволили улучшить уборку города. Стало больше освещенных мест,  преображались на глазах парки и скверы. Мэр также напомнил, что продолжалось благоустройство дворовых территорий, увеличилось количество подаваемой в город водопроводной воды. Капитально отремонтировано 114 многоквартирных домов. Появились сотни  новых мест в детских садах…  О сохранении исторической части Воронежа и борьбе с незаконным строительством мэр не говорил. Видимо, из-за регламента. Как сказал Сергей Колиух,  подводя итог, реализовать все планы не удалось, но курс был выбран верный.

Большинство депутатов согласились с такой трактовкой  происходившего в городе в 2009 году и одобрили отчет. Но не обошлось без пары ложек дегтя.

Депутат Андрей Померанцев, выйдя на трибуну, сказал:

- Человек, живущий в другом городе,  прослушав этот отчет, остался бы доволен тем, как развивается Воронеж. Но все это не в полной мере соотносится с реальной жизнью горожан.

По словам Померанцева, за 2009 год многократно возросло количество жалоб и обращений граждан по поводу безобразной работы сферы ЖКХ. Администрация передала жилой фонд  (вместе с жильцами) частным компаниям. Причем делалось это росчерком пера чиновника. В результате плата за коммунальные услуги выросла в два раза, а рост и улучшение качества услуг остались на бумаге. Управляющие компании, которым покровительствуют чиновники, обогащаются, а положение населения ухудшается. 60 процентов горожан не дотягивают  до социальной нормы по площади жилых помещений. Молодые семьи не имеют реальной возможности улучшить свои жилищные условия. Открыты лазейки для незаконного строительства в исторической части города. И - как пир во время чумы – планы по сооружению грандиозных фонтанов стоимостью сотни миллионов рублей.

Следом вязала слово Галина Кудрявцева. По ее мнению, важнейшее для города и для мэра событие прошлого года – это переход на  стопроцентную оплату за услуги ЖКХ. Это было осуществлено безграмотно, переход был не подготовлен, потом пришлось многие постановления отменять через суд и прокуратуру. В результате этой «реформы», сказала депутат Кудрявцева,  население стало платить заоблачные, необоснованные суммы. Мало того, почему-то постоянно идет перерасчет в сторону увеличения платы.

- Вот такую «шоковую» терапию применил к горожанам мэр, - сказала Галина Кудрявцева. По ее словам, масса нарушений и криминальных дел не получают должной оценки со стороны депутатского корпуса. Вместо того, чтобы предостеречь администрацию от неправильных, необдуманных действий, Дума загоняет мэрию в яму. Так, в 2009 году с вопиющими нарушениями закона были созданы районные управляющие компании, которые в декабре были переданы в частные руки.  Воронежцев лишили права самим выбирать себе управляющие компании, - считает Галина Кудрявцева. Она даже употребила выражение «бандитизм в сфере ЖКХ».

Несколько критических замечаний сделала и председатель контрольно-счетной палаты Воронежа Лариса Дорохина. Так, в 2009 году увеличилась задолженность по налоговым сборам. Слабо финансировались муниципальные целевые программы. При формировании заказов допускалось завышение цен и расценок. Особенно неприятно, что это коснулось питания детей. Полноценные продукты заменялись более дешевыми и менее качественными. Как сказала Лариса Дорохина, ни одного муниципального контракта не было исполнено в рамках действующего законодательства. И никто не понес за это наказания.

Взяв слово, Сергей Колиух поблагодарил выступавших за конструктивную критику. Да, не все удалось сделать. На это есть как объективные, так и субъективные причины. Но в администрации знают об имеющихся проблемах. Что же касается частных управляющих компаний, то, по мнению главы города, не дело администрации руководить ими.

 - Мы будем стоять на стороне жителей и помогать им создавать товарищества собственников жилья, - сказал мэр. – Люди должны сами выбирать себе управляющую компанию или иметь возможность создать новую.

Депутаты большинством голосов приняли ответ главы к сведению и перешли к обсуждению других вопросов повестки дня.